问题：我和朋友一起开了公司，公司规模不大，现在只有5个人，是为别的公司做运营的。公司现在也在慢慢的走向正轨，请问创业公司该如何做好网络运营呢?

回答：无论你的公司是大还是小，都应该有一个财务管理制度，这样才能做到有据可依，也能为公司未来的发展方向做出规划。作为创业公司的管理者，你可以不必精通财务知识，但你必须要了解财务的三大报表，分别是：资产负债表、损益表、现金流量表，下面我们就来了解一下。

资产负债表：公司财务的来源是什么，这些钱都投资在了什么地方;

损益表：公司各个事物的成本以及收益;

现金流量表：运营、投资、理财等资金的流入流出。

创业公司的管理者不仅需要了解这3个表，而且还需要核对数据，并且懂得分析这些财务数据，可有效的帮助你解决财务问题，帮助企业创收。